指導案 【中３ 平方根 導入 指導案】正方形に一辺の長さはいくつ？
みなさんは、平方根の導入をどうやっていますか？平方根の導入に関しては、私は、啓林館の教科書の教材に準じて、授業を行っています。今回は、その様子をお伝えします。本時のねらい正方形の一辺の長さについて考えることを通して、新しい数（平方根）の存在...
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指導案 【中3 平方根の利用 指導案】丸太はどれだけ大きく切れるのかな？
中学校3年生「平方根の利用」の問題です。利用（文章題）になると、途端に子どもってひるみますね。けれども、今回の問題はそんなことありません。公式を忘れていても、果敢に問題に挑戦する姿が見られました。問題直径20cmの丸太から、切り口ができるだ...
指導案 【中３ 平方根 実践記録・指導案】 今までの計算法則は成り立つの？（2023.09.19追記）
平方根で行った実践をまとめました。今まで、計算が思った通りにならない（平方根の加法減法）ことに焦点をあてて、意識付けをさせようと考えた実践です。ぜひご意見ください！主題設定の理由生徒の実態略協同学習を通した、主体的で深い学びを目指して今回の...
指導案 【中学校 3年生 平方根指導案】この数は有理数？無理数？？
円周率（π）とネイピア数（e）、そして平方根。すぐ出てくる無理数ってこのあたりですよね。中学生までに、円周率と平方根を勉強します。その他にあるのかと思ったらも教えていただきました。中３では有理数と、無理数の学習もします。小ネタとして、こんな...
働き方改革・仕事術 【誰ビジ 教師 管理職 中堅 Podcast マネジメント】こだわりの強い専門職・先生と向き合うときに大切にしたいこと ー誰もやらないビジネスの作り方「#16 こだわりの強い専門職や職人と向き合う時に大切なこととは？」を聞いてー
今年は、リーダー研修という研修を受けています。そこでのテーマは「同僚性」でした。同僚性についての記事はぜひこちらを御覧ください。リーダー研修では、学校の中核として、リーダーとしての資質を養ってほしいというねらいがあるそうです。学校の核となる...
声掛け 【教師 声掛け 誰ビジ ポッドキャスト】人生で出会った『些細な言葉』。生徒に多大な影響を及ぼすことも ー誰もやらないビジネスの作り方「#07 人生で出会った『些細な言葉』。ビジネスに多大な影響を及ぼすことも」を聞いてー
最近ハマっている「誰もやらないビジネスの作り方」というポッドキャスト番組。日本では、透析医療を病院でお医者さんしかできなかったのですが、新たに患者さんが自分で病院に来て、自分で透析して、自分で帰っていく。セルフ医療を始めたAlba Labの...
自己成長・キャリア・ライフプラン 【教師 キャリア 誰ビジ ポッドキャスト Podcast】先生の「常識」を疑えば、教師の可能性は無限大にー誰もやらないビジネスの作り方「#12 業界の『常識』を疑えば、ビジネスの可能性は無限大に」を聞いてー
私のブログでよく取り上げるポッドキャスト。私は教師をやっていますが、ポッドキャストで起業家の話を聞くのがとても好きです。今回も「誰もやらないビジネスの作り方」を聞いていて、ワクワクする言葉に出会いました。仕事を続けていくうえで、大事にしたい...
自己成長・キャリア・ライフプラン 【誰ビジ Podcast 仕事 向き合い方 転職 退職】困難と過酷は区別しよう。仕事で自分を成長させるために覚えておきたい考え方。ー「誰もやらないビジネスの作り方 #03 厳しい状況で折れないために。『過酷と困難の違い』を認識しよう」を聞いてー
仕事が辛い。仕事が大変。こういう話をよく聞きます。長い人生ですから、仕事で悩むことはあるでしょう。また、仕事が原因で体調を崩すこともあります。健康を害してまでその仕事を続けるべきではないと私は思っています。もっと楽に仕事ができれば幸せだよね...
自己成長・キャリア・ライフプラン 【探究 学び】大人だからこそできる、成長の仕方 結果ではなく過程に目を向けることで力をつけよう–「まんがと図解でわかる スティーブン・R・コヴィーの7つの習慣」（スティーブン・R・コビー監修）を読んで –
そろそろ、自己啓発本、ビジネス書で一番有名と言って良い「7つの習慣」を読んでみようとついに思い立ちました。私の奥様も会社勤めをしています。そこでの研修で「7つの習慣」についての研修を受けてきたと言うではありませんか。丸1日合った研修で、この...
働き方改革・仕事術 【評価 教職員】教職員評価シートの書き方 自分の行動を目標にすることで、誰もが納得できる目標・自己評価を作ろう‐「数値化の鬼」（安藤広大）を読んで‐
教育というのは、なかなか数値では測れない部分があるというのは、多くの人から共感を得られる考えだと思います。さて、教職員には「教職員評価シート」なるものがあります。これは、教職員が１年の目標を立てて、それが達成できたか管理職が評価をするという...